Vorgehensweise

Sie haben das Ziel, ich zeige Ihnen den Weg

Kommunikation als Basis des Erfolgs

Zielsetzung: Ich arbeite mit Ihnen zusammen, um Ihre unternehmerischen Ziele und Erwartungen zu klären und zu verstehen, welche spezifischen Kommunikationsprobleme Sie verbessern möchte.

Bewertung: Ich führe eine analytische Bewertung der Kommunikationsfähigkeiten Ihres Unternehmens durch, indem ich beobachte, wie die einzelnen Unternehmensebenen kommunizieren. Dabei beziehe ich jedes einzelne Teammitglied mit ein.

Feedback: Ich gebe Ihnen direktes Feedback zum gelebten Kommunikationsstil des Unternehmens, identifiziere Ihre Stärken und Schwächen und gebe Ihnen Empfehlungen für Verbesserungen.

Entwicklung eines Aktionsplans: Anschließend arbeiten wir gemeinsam an einem Aktionsplan, um die Kommunikationsfähigkeiten Ihres Unternehmens zu verbessern. Dies kann Übungen, Rollenspiele oder andere Aktivitäten umfassen, die darauf abzielen, spezifische Fähigkeiten zu entwickeln. Auch an dieser Stelle ist es für mich elementar wichtig alle relevanten Teammitglieder in den Prozess mit einzubeziehen um eine nachhaltige, deutlich verbesserte Kommunikationsfähigkeit zu erreichen. 

Umsetzung: Ihr Unternehmen setzt  gemeinsam den Aktionsplan in die Tat um und wenden die erlernten Fähigkeiten in der Praxis an.

Überprüfung: Ich überprüfe mit Ihnen regelmäßig den Fortschritt und die Wirksamkeit des Aktionsplans und passen ihn gegebenenfalls an, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden.

Abschluss: Wenn die Ziele erreicht wurden oder Sie beschließen, das Coaching abzuschließen, wird der Coach gemeinsam mit Ihnen einen Abschlussplan entwickeln und Ihnen helfen, das Gelernte in der Praxis anzuwenden.
 

 

Julia Eckl

Kommunikationscoach

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